Esta propuesta es una respuesta alternativa a las organizaciones modernas para fortalecer sus políticas de desarrollo de talento humano, el cuál fortalece transversalmente la misión, visión, valores corporativos y las grandes metas de la empresa, por medio de vivencias reales, cargadas de emoción y aventura que garantizan un impacto positivo en las competencias cognitivas, comunicativas, integrativas, actitudinales y culturales, para hacer de ésta una estrategia complementaria en la proyección de las organizaciones de hoy, con capacidad de aprendizaje, adaptación al medio, con gestión tecnológica, innovación, desarrollo del talento humano para afrontar los retos de la globalidad, los mercados y llegar a ser competitivos y productivos.

REFERENTES

   Se desarrolla a continuación los amarres conceptuales de la propuesta de taller de outdoor training en el contexto empresarial cumpliendo funciones de tipo psicosocial, de capacitación y de bienestar laboral empresarial, teniendo la flexibilidad de intencionarse estratégicamente al área que lo requiera y con capacidad de incidir positivamente entre si.

SALUD OCUPACIONAL

   En los procesos de promoción de la salud en las organizaciones se encuentran identificados diversos factores de riesgos, identificando los mas frecuentes los psicosociales que son agudizados por las dinámicas laborales, la situación socioeconómica del país y la problemática del medio, es entre otras alternativas el mejoramiento del clima organizacional fortaleciendo las relaciones sociales del equipo en lo que corresponde a la comunicación asertiva, resolución de conflictos y trabajo en equipo.

BIENESTAR

   La gerencia del día a día y las agendas laborales limitan los espacios de interacción humana y de redimensionamiento del sentido de lo humano en las organizaciones, es por ello que se hace necesario el construir espacios de crecimiento grupal e individual por medio de alternativas ludico-creativas y no cotidianas que posibilite a las personas fortalecer sus satisfactores humanos y por tanto elevar los niveles de bienestar laboral y personal.

DESARROLLO DE TALENTO HUMANO

   Sin duda la estrategia de capacitación es una herramienta transformadora para la solución de necesidades y la potencialización de los equipos de trabajo en las organizaciones, es por ello que en la actualidad se trabajan con diversas estrategias pedagógicas organizaciones, tales como talleres, conferencias, cursos, diplomados, propuestas de pregrados y postgrados, explorando alternativas educativas experienciales han tomado fuerza en el ámbito empresarial donde se reconoce el impacto que tiene a nivel actitudinal y en el desarrollo de habilidades de liderazgo.

OBJETIVOS

   Fortalecer el proceso de desarrollo de talento humano con enfasis en pertenencia institucional por medio del taller educación experiencial al aire libre (outdoor training).

   Generar los espacios de reflexión y toma de conciencia individual basados en el pensar, observar, hacer y sentir como elementos básicos de la educación experiencial.

   Generar el espacio de integración humana donde los miembros del equipo puedan reconocerse en situaciones reales de trabajo, par fortalecer sus competencias de desarrollo.

METODOLOGIA

“realidad y valoración”   Momento 1

   En este proceso se inicia con un diagnostico grupal donde se identifican necesidades, fortalezas y aspectos críticos susceptibles de cambiar por medio de capacitación, teniendo en cuenta variables tales como:

  Direccionamiento estratégico, clima organizacional, comunicación, necesidades de capacitación, integración laboral, mejoramiento de la relación directivas –funcionarios, fortalecimiento del compromiso e identidad, mejoramiento de la comunicación, empoderamiento y toma de decisiones.

“despertar para la acción “ Momento 2

   Fase motivacional e introductoria al out door training, donde se informa sobre la metodología, el proceso y el impacto esperado para el equipo de trabajo, por medio de estrategias pedagógicas lúdicas que contribuyan al logro de los objetivos

“vivencia, retos y transformación” Momento 3

   Taller experiencial que dura de uno a tres o mas días, intencionado al perfil de grupo, caracterizado por desarrollarse al aire libre y en un sitio que garantice la intimidad del grupo, lejos de la cotidianidad, viviendo un “laboratorio” donde lo elemental y sencillo es el lema, pasando por una curva de crecimiento que se fortalece día a día.

“sostenibilidad y compromiso” Momento 4

   Elaboración de informe técnico donde se utilizan herramientas evaluativas del facilitador, entregando los perfiles de grupo producto del proceso pedagógico y la realimentación al equipo donde se determinan los acuerdos y acciones mejoradoras para darle sostenibilidad a la inversión.

BENEFICIOS

• Impacto a nivel cognitivo y emocional.
  
  
• Ser protagonista del propio aprendizaje.
  
  
• El darse cuenta... Descubrir.
  
  
• Aplicación espontánea en la vida diaria.
  
  
• Estimular actitudes positivas.
  
  
• El aprendizaje sistémico.
  
  
• Fortalecer el proyecto de vida personal y empresarial.
  
  
• Contribuir al mejoramiento de la productividad.
  
  
• Herramienta de formación y desarrollo humano.
  
  
• Constituyen un ambiente paralelo al ambiente laboral/social real.
  
  
• Facilitan la obtención de resultados en un tiempo más breve y una mayor estabilidad de estos en el tiempo.
  
  
• Permiten trabajar temas profundos con personas con las que no había mayor contacto previo.